Filmový a kinematografický a realitní průmysl mají málo styčných bodů jen na první pohled . Také v mém domácím podnikatelském prostředí jsou podstatnými faktory úspěchu rozhodování o lokalitě a development a správa nemovitostí.

Kromě toho je firemní kultura v malých a středních podnicích, které jsou řízeny jako rodinné podniky, často srovnatelná.

Mezi partnerskou improvizací a dodržováním formálních rámcových podmínek často panuje napětí. Rozumná byrokracie, kontrola a podnikatelská flexibilita musí být v rovnováze.

Pro společnost, jejíž hlavní tým je stmelen desítkami let, je rovněž dobré získat pohled zvenčí.

. A jsem proto přesvědčen, že jako člen dozorčí rady mohu společnosti nabídnout přidanou hodnotu a těší mě, že již několik let spolupracujeme.